Quiebra Linor, el aserradero que sostenía a Azara: 130 familias a la espera de que la Justicia liquide lo que quedó

El Juzgado de Primera Instancia en lo Civil y Comercial N°8 de Posadas, a cargo de la doctora Adriana Fiori, declaró la quiebra de Linor SRL, el aserradero con mayor producción de pallets de Misiones y uno de los más relevantes del país. La firma, radicada en la localidad de Azara, a pocos kilómetros del límite con Corrientes, llegó a emplear hasta 300 personas durante su momento de mayor actividad, en la primera década de este siglo, cuando la industria del pino atravesaba su pico productivo.

El fallo se apoya en el incumplimiento del acuerdo extrajudicial al que Linor había arribado en el marco de su concurso preventivo. A partir de la decisión judicial, el juzgado tomó el control de los bienes, las maquinarias, los vehículos y las cuentas bancarias de la empresa, y se abrió el proceso de liquidación que definirá cuánto y cómo podrán cobrar los acreedores. Entre esos acreedores hay, sobre todo, trabajadores.

¿Quiénes son los que perdieron?

Alrededor de 130 empleados quedaron a la espera de que la Justicia liquide los activos de la firma para percibir salarios adeudados y eventuales indemnizaciones. Se trata del núcleo que la empresa conservaba en sus últimos años de funcionamiento, muy lejos del plantel de 300 personas que llegó a movilizar cuando el aserradero operaba a pleno rendimiento. Esa diferencia entre los 300 de la etapa de mayor actividad y los 130 que quedaron hasta el cierre es, en sí misma, una radiografía del deterioro.

¿Por qué cayó un aserradero con 27 años en el mercado?

La quiebra no llegó como un rayo en cielo despejado, sino como desenlace de un cuadro de múltiples factores. Las cámaras que agrupan a los aserraderos de Misiones y Corrientes, APICOFOM y Amayadap, sostienen que el sector atraviesa una de sus peores crisis históricas. El derrumbe de la construcción —principal motor del mercado interno de la madera— redujo con fuerza la demanda de pallets y de productos derivados, en un combo que se completó con un consumo general en retroceso y ventas que se desplomaron.

• Construcción en caída: al ser el principal cliente de los pallets y productos de madera, su derrumbe arrastró a toda la cadena productiva.
• Consumo interno retraído: las ventas se desplomaron y achicaron los márgenes hasta volverlos inviables.
• Exportaciones sin salida: los costos logísticos locales superan el flete hasta puertos como los de China, Estados Unidos o España, según reconoció ACON Timber, firma con sede a 45 kilómetros de Azara.
• Problemas estructurales: escasa incorporación de tecnología, alta informalidad y limitaciones de gestión golpean sobre todo a aserraderos medianos y chicos, que no acceden a financiamiento para reconvertirse.

¿Qué dice el sector que falta hacer?

Mientras la Justicia avanza con la liquidación de Linor, la lectura que dejan las cámaras empresarias y los especialistas consultados por este portal es alarmante: sin acceso a financiamiento para modernizar equipamiento ni para incorporar tecnología, y con una inflación que sigue corriendo por encima del 2% mensual y un tipo de cambio sin moverse, los aserraderos medianos y chicos de la región enfrentan un riesgo concreto de desaparecer. Lo que falta, entonces, no es únicamente esperar el resultado del expediente en Posadas: hacen falta políticas activas que reactiven la construcción, líneas de crédito específicas para la reconversión tecnológica del sector y una estrategia logística que abarate la salida de la producción regional hacia los puertos. Hasta que esas piezas se encaren, la quiebra de Linor no será un caso aislado, sino el primer eslabón visible de un derrumbe que puede extenderse.